前言
传统预算的缺陷：在原有的战略、组织、岗位、作业和流程以及信息体系都不变的条件下进行预算，极易导致预算的编制、执行和考核难以实现其应有的作用。

会计报表的缺陷：只披露过去不披露未来、只披露数量不披露质量、只披露价值信息不披露业务信息……

如何将企业经营管理与预算完美结合？
如何结合会计报表打造一个“好企业”？
如何运用财务手段实现企业价值最大化
……

2018年4月21-22日深圳资本经营、投融资班50期特邀北京工商大学教授、副校长谢志华老师带来《财务管控》课程，从财务角度与大家分享，如何在资本经营领域占据竞争优势，实现集团公司的资源的最佳配置。

主讲嘉宾

谢志华教授，北京工商大学副校长、教授
• 享受国务院特殊津贴专家，财政部“会计名家”人选，财政部管理会计咨询专家（八位）之一。
• 曾任北京商学院教务处长、会计系主任、副院长等职。中国商业经济学会副会长，中国商业会计学副会长，中国审计学会常务理事，中国财政学会理事，中国会计学会理事，中国成本研究会理事，中国内部审计学会理事等职。
• 授课评价：“整个课程老师用同学兴致盎然的话题穿针引线却紧扣主题，让同学们轻松愉悦的学会了专业的资本经营知识，收获满满亦回味无穷！”

课程大纲
一、预算整合与整合预算
（一）预算具有整合的作用，称之为预算整合
1、目标整合
2、组织整合
3、资源整合
4、利益整合
（二）整合预算：
1、战略重组
2、组织再造
3、作业分析与岗位设计
4、流程再造
5、信息体系重构
6、收益分配体系再设计

二、会计报表分析的新视角
（一）会计报表的六大缺陷
（二）好的企业的财务标志
（三）会计报表的衍生关系——因果关系的报告体系
（四）基于因果关系链的报告体系的作用
……

参与对象

企业的董事长、总经理、财务总监、投资总监等管理者
私募、保险、证券、律师事务所等机构管理者
注：以上招生对象不包括党政机关、国有企业、事业单位领导干部

时间地点

时间：2018年4月21-22日（周六、日）
上午9:00-12:00，下午13:30-16:30
地点：深圳清华大学校区