2020年7月25-26日，惠州总裁班瑞智商学院邀请到EPP李彬老师位临惠州，讲授核心课程《 盯住绩效做管理 —基于战略（经营目标）达成的绩效管理》。

针对学员们特别关心的绩效目标设定问题，李老师通过问题研讨的形式，逐步引导学员们理解和掌握员工绩效目标设定的各类工具和方法、员工绩效目标设定内容。

EPP李彬老师从绩效管理认知、绩效目标设定、绩效跟踪与辅导、绩效考核与绩效面谈、绩效考核结果全面应用等方面，全面、系统地为学员们讲述了绩效管理相关知识，课堂上，学员们认真聆听、积极参与，并以小组的形式相互竞争、相互学习，课堂气氛非常活跃。

绩效管理是管理者最有效的管理手段。在相当多数企业中“绩效管理”工作的开展差强人意，原本用于促进企业发展、推动经营目标达成的“绩效管理”，非但没有发挥出应有的作用，反而成了怨声载道的“问题”。如何通过有效的方法、高效的工具、接地气的思路，将企业发展战略（年度经营目标）转化为每一位员工的高效日常行动，并在达成绩效的过程中持续提升员工绩效达成力是本次课程所解决的问题。

绩效管理是一项系统的工程。首先企业必须要用清晰的绩效目标引领全体成员，并将团队目标分解至每一位成员。其次要加强绩效跟踪与辅导，提高组织效能。避免绩效考核常见误区，利用绩效面谈来提升正能量。利用EEP员工绩效考核结果运用在多方面，让绩效优化增强企业员工的积极性、提升的收益、推动企业的发展。

通过此次专题培训，学员们进一步掌握了有效推动员工绩效管理的工作思路，掌握了员工绩效管理的实效技能、方法与工具，他们表示将进一步完善员工绩效管理体系，让员工绩效考核工作高效落地。

课程帮助学员改善对绩效管理认知，在员工绩效管理中准确定位；掌握绩效管理的实效思路、方法与工具，增强对员工绩效的管控力，提升团队绩效的达成力；能够扫清员工绩效管理工作实践中的关键点、难点与盲点，突破员工绩效管理与团队绩效达成的障碍，营造积极向上、崇尚绩效的团队氛围。

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