深圳国际商学院MBA《领导力 Leadership》课程回顾 
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深圳国际商学院MBA《领导力 Leadership》课程回顾
发布时间:2020-11-24 15:04:33


2020年11月21-22号,深圳国际商学院MBA课程《领导力》在深圳友谊国际酒店开讲,本次课程由北大EMBA http://www.pkuexed.org/  课程特聘导师王俊华为MBA班的同学们进行全方位的实战讲解。杰克•韦尔奇说过:如果外部的变化比内部的变化快,那么企业的死期就不远了。领导力是一门主要讲授讲授课程内容以人为本,从人是一切社会关系的总和的理论出发,讲述了管理者在如今百年未遇的环境中,如何提升自己的领导能力,通过了解真实的自己,提升认知的维度与选择的高度让自己走在世界变革的前面,实现作为人的真正价值。


本次两天的课程教学,王老师十分重视与学员互动,全程以理论知识+企业领导力实战路演贯穿进行,充分调动了同学们的积极性和参与性。

从实战路演中发现企业管理运行中存在的管理和领导力问题,并逐一分析问题找出解决方法,让学员在实战中学习成长。


1、教授简介   

王俊华老师
• 清华大学、北京大学等高校MBA/EMBA项目课程特聘导师
 • 情境实践家课程创始人
 • 深圳企业培训者发展同盟高级顾问
 • 高级职业经理人,高级人力资源管理师
 • 香港人力资源协会认证讲师
 • TET 资质认证讲师


2、签到现场     
开课第一天,同学们都来的很早,看来大家很期待本次课程吧,来的早的同学有提前一个小时到场的,看来我们的老师王俊华老师授课很受欢迎!


3、课间茶歇     
课程上完了后,课间茶歇也是必不可少的!美味的茶歇为课间休息增添了别样的色彩。


4、课堂氛围     

如今的世界,充满了不确定性与复杂性,变化成为唯一的不变。对于人生和事业、对于自我和发展,我们常常因为认知不足而陷入困境。

课程中,王俊华老师采用分组形式,将此次上课的MBA学员每组代表一个团队、公司,同时进行民主推选出总经理和部门经理,其余的组员为公司员工。

在此次MBA的课程中,王老师安排的路演小组中“总经理”必须要知道团队进行的任务目标,并需以“传纸条”形式通知到团队经理和员工,在此次的游戏期间全程不能语言沟通,并且所有MBA的学员都需指定时间内完成任务。


在此次路演的进行过程中,王俊华王老师及时发现了企业、领导与员工经常遇到的管理问题,“上级传达不清晰”、“员工越级汇报”、“员工不忙领导忙”等各种企业运营问题。

王老师在此次MBA课程的商业游戏中说到:一家企业,如果是“上知”下知“状态这家企业肯定能不断发展,如果企业出现“上不知”“下知”状态,这家企业肯定会面临发展困境甚至倒闭的情况。所以做领导的第一要务是要统一思想、明确目标。

在两天的课程中,王老师一面带领学员去领悟领导力本质内涵,一面带领大家进行管理实战路演,从实践中发现问题并解决问题。

深圳的MBA同学们表示《领导力》虽然是一门理论课程,但通过王俊华王老师讲解,王老师把领导力每一个个知识要点,都融入到了每一次实战教学和情景模拟中,《领导力》课程收获了一致好评。


随着教育与人才对地区发展重要性的愈加凸显,越来越多的职场人士为提升自身素质、提高职场竞争力,选择报读高层次、高质量的“在职国际学位”。

获得国际领先的知识体系指导,提升个人专业能力,让每一个职场人都能获得“再提升”的机会,适应国际化的发展趋势,抵御来自新生代职场人的职业冲击。

       

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