贾旭东教授在兰州大学MBA/EMBA深圳班毕业论文写作答疑 
最新报名:
6小时前,深圳市**投资发展有限公司 总经理 加入企业投资总裁班,6小时前,东莞**科技控股有限公司  执行董事 加入资本运营作总裁班,6小时前,深圳市*科技有限公司 总经理 加入高级工商管理(EMBA)总裁班,3小时前,惠州***实业有限公司 总经理 加入工商管理(EMBA)总裁班,3小时前,惠州**科技有限公司 董事长 加入工商管理(MBA)总裁班,1小时前,深圳***金融集团有限公司 董事长 加入PE私募股权投资总裁班
商学院banner图
贾旭东教授在兰州大学MBA/EMBA深圳班毕业论文写作答疑
发布时间:2020-11-29 14:50:56


本文根据贾旭东教授2020年11月22日晚的直播《MBA/EMBA毕业论文写作答疑》整理而成,分期刊发,以飨读者。


Q7:我所在的公司是集团公司旗下的一个生产型分公司,主要工作职责涉及目标管理、制度管理、风险管理、持续改进,战略管理职能在集团公司,分公司不制定战略。

从总体战略、公司级职能战略、业务战略、业务级职能战略4方面考虑,论文选题是不是从业务级职能战略、业务战略方面入手比较适合?通常有哪些问题点可以作为论文题目考虑?

我觉得肯定是。你既然很明确,分公司不制定战略,那么分公司可能最多只能根据你的业务战略来制定和执行业务级的职能战略,所以你也只能写到这个层面,如果你想写战略管理的题目的话。

通常有哪些问题点可以作为论文题目考虑?那这个问题就很大了,实际上我们讲深圳MBA的毕业论文可以分很多个方向,每一个方向都是问题点。

战略管理方向有很多问题,市场营销方向、人力资源管理方向、财务管理方向、运营管理方向都是一个大的领域,在这些方向里面都有大量的问题点,每一个问题点都可以作为论文题目。

所以说通常有哪些?我给你列举不出来,太多了,我只能说这几个领域都是问题领域,然后在这个问题领域里边都有n多个问题点,你要根据你现在企业的具体问题去选择一个领域,选择一个点。


比方说你刚才问的这个业务级职能战略,这就是在战略管理的这个研究领域里边的一个问题点,也就是我现在这样一个分公司的业务级职能战略,然后在这个业务级职能战略里边,你可以去选一个具体的职能战略来写。

看样子你的分公司连业务战略可能都没有权力来制定,你只能去执行,所以可能你写业务级职能战略比较清晰、比较合适,那么职能战略里面就多了,我的教材上有14种职能战略,那你写哪一种呢?写哪一种都可以,这都是问题点。


Q8:如果不能获取财务数据,老师建议论文选题从哪些方面入手?

我的建议是,你考虑那些对财务数据要求不高的论文选题。

你要写战略类的选题,比方说你要写财务战略,然后你说我不能获取财务数据,那对不起,这个题目肯定没法写了。

如果你写一个其他的业务级职能战略,比方说什么信息化战略、知识管理战略,类似这样对财务数据要求不高的,那大概就容易一点。

当然,如果一点点财务数据都没有的话,我觉得你恐怕就没法写了,因为你要在前面介绍公司简介,要介绍公司情况的时候,你还得有点儿财务数据吧,是不是?

另外一个呢,也是大家常见的问题,就是你去问一个现实中的公司,要拿到它的财务数据,它怕泄密不愿意给你怎么办?在我们的论文里边,财务数据要有,但如果涉及到企业机密的数据,也不光是财务数据,还有其他方面的数据,其实都可以进行加工和处理。

也就是说,你要告诉评审专家,这个企业是个真实的企业,哪怕我用了它的化名。


另外也要告诉评审专家,我的这个数据因为涉及到企业保密的需求,我进行了某种处理,这个是允许的,在论文里面是允许的。

当然,你的这种处理呢,一定要符合基本的财务勾稽关系,也就是逻辑是没问题的,只是数字上,比方说你把真实的数字都给它扩大了10倍、都给它缩小了5倍,这个是可以的,但它的逻辑关系不能有问题。

这个是常见的问题啊,可以这样去处理。

但如果说你完全拿不到数据,或者这个数据是编的,那就不行,你完全拿不到数据的这样的企业,你是没办法作为研究对象的,你这个论文没法写,你要换研究对象、换企业了。


Q9:论文内容意为如何使得电子连接器研发中心实验室将在产业化方向的发展来促进产品研发设计及制造,这个适合吗?

我想你的意思是,你要研究的问题是,原来有一个电子连接器研发中心的实验室,那么这个实验室呢,现在要进行产业化方向的发展,比方说它独立出来,成为一家独立的公司,来独立地进行产品的研发、设计和制造。
当然这是一个管理的问题,也是可以拿来做MBA论文写的。但是你要界定你写哪个问题。

比方说我原来是一个实验室,现在把它改造成一家公司,那可能涉及的是公司治理的问题,或者是公司股权设计的问题,或者是公司组织结构的问题,或者是公司战略的问题。

当然也可以说它已经是一家公司了,那么涉及的是如何围绕着市场来进行产品的研发、设计和制造,中间可能是研发的问题,或者制造的问题,等等。

所以你要把它界定好,再进一步界定你具体的研究问题是什么,是哪一个领域的问题,这样你才好去做下面的工作,才好去写这个文章。


Q10:什么是实证分析,什么是案例分析,分别的注意事项,框架结构是什么样的?

你这儿说的实证分析、案例分析其实都是研究方法,我们叫做实证研究和案例研究。

简单的说,案例研究是属于定性研究方法,实证研究是属于定量研究方法,我们一般这样认为。

所谓的实证研究,就是通过大样本的统计检验的方法,来定量地进行实证检验,也就是对你提出的某一个或者多个假说,通过大样本的统计检验,用统计学的方法来进行检验。

案例研究方法,是通过有限样本的案例,对它们进行定性的研究,来获得一些理论的启示。

一般来讲,定性研究,像是案例研究方法是典型的定性研究方法,一般用于理论构建,实证研究方法一般用于理论检验。

但这两种方法可以这样讲,在大家的MBA论文里边,一般情况下都用不到,这是我在第一次直播里就讲得很清楚的。


对大家的论文来讲,不需要进行学术的这种创新,不需要理论的创新,这两个方法都是我们进行学术研究、进行理论研究采用的方法。

在MBA的论文里,我们侧重于去解决实践问题,所以基本上你的论文既用不到实证研究也用不到案例研究,除非你写的论文体裁是案例分析报告。

案例分析报告这样的MBA论文体裁,和我们案例研究的这种理论研究文章的写法也是完全不一样的。

所以这个问题我觉得你不要太多关注,还是按照我们MBA论文的要求去写就好了,我们不是做硕士生、博士生的毕业论文,而是做MBA的论文。


Q11:MBA、工商管理,主要是针对企业的,像我是在事业单位工作,在论文选题的时候总感觉无从下手,所学的知识用不上,所以我想问问老师,如果在非盈利组织工作,做个进行选题,怎么写论文?
                                           
我建议你还是要去听第一次的直播,我讲过的。

因为你读的是工商管理硕士,所以工商管理硕士的论文要求以企业为研究对象,一般情况下不能够以非营利组织或者事业单位为研究对象。

所以,你选题还是这样:要去找一家企业。你不在企业工作,可以去找你的亲戚朋友在企业工作的,你选他的那家公司,没有问题。

在评审和答辩的时候,专家不会去问你是不是在这家公司工作,或者你研究的这个企业是不是就是你现在在工作的这个企业,这个不会去问的。

那么你选这家企业,选择它的一个研究问题来进行研究,只要你能拿到这个企业的数据,那选题就没有问题,来写就好了。

那具体怎么选题怎么写,请听我的第一次直播,当然也有第二次,第二次是以战略管理为例来具体的讲,你听过前面两次直播之后就知道该怎么写了。


Q12:从事行政管理工作,对论文方向没有头绪,不知道如何选题怎么办?

我想这个问题和刚才问题11是一样的,我已经回答了。


Q13:论文是否一定要有问卷或访谈等内容?

这个要看你的研究问题,不一定。

但是一般来讲你怎么样获得数据呢?通过问卷获得数据来进行分析,或者通过访谈来获得数据进行分析,显然会增加你的论文研究的科学性,增加你论文结论的说服力。

所以,在你的研究问题允许的情况下,如果有问卷或者访谈,或者两个都有,显然是会提高你论文的科学性,但是不是一定要,这要看你的研究问题是不是需要做问卷、做访谈。


当然一般来讲,我们说论文的大的逻辑和框架就是“提出问题、分析问题、解决问题”,对不对?那中间一定有一个分析问题的过程。你怎么分析问题呢?要拿数据来分析。

你要了解情况,不管你的论文是研究什么问题,研究战略的、研究运营的、研究营销的,你总是要了解现在的情况和现在的问题,然后对它进行分析,最后提出解决方案。

那么在了解现在的情况的这个过程中间,问卷和访谈就是非常有效的方法,如果你论文里有这一部分内容,你用一用问卷的方法和访谈的方法,肯定会加分,肯定对论文的科学性的提高、说服力的提高会很有帮助。


Q14:中期报告应该如何写才对?

这个就要问你们学校,中期报告有什么要求,要提交到什么什么程度,是吧?

像我们学校的中期报告,基本上是论文初稿就完成了,就是说要按照论文的要求,除了你的一些细节的工作,一些格式、图表还没有完全做好,但要完成论文初稿的主要工作,那就按这个要求写就对了。


Q15:论文主要有哪几种类型或形式?各自格式如何?研究过程有哪些便于操作的写法?

这是我在第一次直播里面讲过的内容,你要去听。

我在第一次直播里已经比较了几种类型或者形式,我的建议是大家写专题研究型的论文,所以后面讲的都是以专题研究论文的要求来讲的。

第二次的直播,是以战略管理类的问题和以这个问题来写专题研究型的论文来作为案例来讲的,这两个直播都听过之后,这个问题就解决了。


贾旭东简介

贾旭东,兰州大学管理学院教授,管理学博士,硕士生导师,EMBA/MBA导师,国内知名管理专家,“中国管理50人”成员,《人民周刊》、《科学中国人》专访人物,兼任国家自然科学基金委权威学术期刊评审专家、教育部学位与研究生教育发展中心评审专家、“中国大百科全书”参编专家、广东省企业培训研究会副会长等职。在学术界倡导“扎根精神”,提出“中国管理扎根研究范式”、“管理‘三元’模型”、“管理‘三界’互动模型”等学术观点,出版著作12部。有多年企业管理经验,曾任美即控股战略顾问兼运营总监,为多家企业提供管理咨询与培训。


贾旭东教授也是传统文化的积极践行与传播者,儒释道同修、禅净密合参逾30年,兼任中国实学研究会理事、深圳市传统文化研究会理事、甘肃中国传统文化研究会儒商学会名誉会长,广东粤秀书院、深圳孔子滙、“26国学网”等机构特聘国学专家。


近年来精心打造了线上线下相结合、理论实践相结合的《轻松自在国学课》,包括在线音频理论课程“轻松5课”和集禅、道、太极之精华的线下实修课程:《禅道太极》、《自在禅修》(已获国家版权,登记号:粤作登字-2018-L-00001733、1734),已在北京、上海、广州、深圳、苏州、宁波、西安、成都、兰州等地办班近40期,以报道著名科学家而闻名的国家级科学期刊《科学中国人》(2019年第5期上)对此给予高度肯定:“贾旭东将传统的身心修养方法科学化、现代化、生活化,以现代方式向现代人传授传统文化的探索,为新时代中华文化的传播、弘扬与传承找到了一条可行的道路。

版权申明:以上课程知识产权归属主办单位,深圳MBA总裁班研修网仅提供信息展示,而非商业行为 ICP备11007365号
免责声明:深圳EMBA总裁研修网部分内容摘自网络,如有侵害您的权益,请联系管理员删除
Copyrights © 2007-2020 pxemba.org shenzhen MBA edu Cente All rights reserved