设计思维高管课程

以人为本的解决问题方法正在成为高管教育计划的核心部分
设计思维是一种“以人为本”的解决问题的方法，从同理心开始，或者让自己站在客户的角度来理解他们的问题并发现新的或意想不到的解决方案。它在苹果、三星和耐克等公司的成功应用鼓励了商学院在其高管教育项目组合中增加新的设计思维课程。
“设计思维对业务转型有几个好处，包括增加创新、协作以及更灵活的项目和产品开发方法，”弗吉尼亚大学达顿商学院高管教育执行主任 Anne Trumbore 说，该学院提供设计思维证书。
Darden's 是一门实践课程，使参与者能够产生新想法并推动创新。通过 1 月至 6 月期间的三个在线模块，参与者按照分步流程来识别、测试和实施新的解决方案。“设计思维有能力改变组织开展业务的方式，”Trumbore 说。“公司采用设计思维来解决问题、开发新流程、制定战略以及开发产品和程序。”
设计思维方法通常涉及产生多个想法、原型设计和测试，直到找到成功的解决方案。它最初是作为斯坦福大学的一门学科开发的，但已应用于从制药到金融的各个领域。

更多商学院提供设计思维高管课程
它也正在成为高管教育组合的中流砥柱。伦敦商学院开设了一门名为“通过设计思维进行创新”的课程，而麻省理工斯隆管理学院则开设了一个名为“掌握设计思维”的高管课程。
“设计思维正在成为全球许多商学院课程的一部分，”伦敦帝国理工学院商学院设计与创新副教授 Ileana Stigliani 说。她教授帝国理工学院名为“创新：一种设计思维方法”的高管教育计划，并敦促更广泛地采用培训。
“设计思维必须成为所有商学院的核心学科，”斯蒂利亚尼说。“新技术、不断变化的客户行为以及不断变化的经济和政治风向带来了复杂的挑战，需要创新的解决方案，而不是像往常一样。”
Imperial's 是一个为期四天的课程，指导参与者成为其组织内的创新冠军。它提供实用的学习体验，为参与者提供将商业理念发展为商业主张的思维方式和实用工具。许多课程采用类似的实践方法。

专注于行动
“设计思维实际上与其说是思考，不如说是做，”荷兰伊拉斯姆斯大学鹿特丹管理学院副教授 Dirk Deichmann 说。“教授和学习设计思维的最佳方式是采用边做边学的方法。”
因此，鹿特丹学校在其设计思维课程中集成了许多小练习和模板，高管们可以在他们的组织中实时尝试。在六周的时间里，高管们学习了如何采用完全不同的方法来开发新产品和服务。
“公司越来越意识到，在舒适的办公室里，在办公桌后面无法实现成功的创新，”该项目的负责人戴希曼说。“您需要与潜在客户接触并感同身受，以了解他们的挑战或潜在需求。”
巴黎高等商学院信息系统和运营管理系副教授 Sihem Jouini 对此表示赞同，并强调了一种实用的方法。“学生需要进行实验，以感受与任何创新努力相关的不适、不确定性和分歧，”她说。“他们需要徘徊并迷失在收集的用户数据和产生的几个想法中，以了解设计思维不能像任何其他管理工具那样以机械方式部署。”

她在法国领先的商学院 HEC 教授管理创新与设计思维课程。这个简短的在线课程的参与者学习如何将设计思维和创造力融入日常商业实践。
许多其他商学院现在提供以设计思维为中心的高管课程。例如，INSEAD 提供商业设计思维和创造力课程。在线课程让高管们踏上实践学习之旅，这将帮助他们培养在任何组织环境中进行创新所需的创造性思维技能。
“高层管理人员必须了解设计思维在他们自己的背景下可以为他们的组织带来的价值，”欧洲工商管理学院技术和运营管理教授兼项目主任曼努埃尔索萨说。“如果没有组织高层管理人员的长期真实支持，设计思维将不会被充分采用并适应组织的资源、流程和文化。”