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在霍华德的在线EMBA课程中可以学到什么?及它将如何推动您的职业发展
发布时间:2022-04-16 22:49:45

在霍华德的在线EMBA课程中可以学到什么?及它将如何推动您的职业发展
如果您从未仔细研究过EMBA 课程,您可能会认为它们或多或少与传统的 MBA 课程相同。事实上,两者在某些方面是相似的:

两者都是工商管理硕士研究生课程
两者都提供了跨业务功能的总体概述,而不是专注于单一学科
两者都为学生在管理方面的职业发展做好准备
然而,它们的差异可以说更显着:

行政工商管理硕士课程针对年长、经验丰富的专业人士;传统的 MBA 课程寻求年轻的专业人士,包括一些没有专业经验的人
EMBA课程主要是兼职(因为他们的学生倾向于全职从事要求苛刻的工作);传统的MBA课程可以是全日制或非全日制
行政 MBA 课程往往在晚上和/或周末开会;传统的 MBA 课程通常会在工作日遇到
EMBA课程更有可能在线提供部分或全部内容;传统的 MBA 课程可以在线获得,但更多时候需要在校就读


行政工商管理硕士课程利用学生的专业经验来涵盖更高级的材料
如果您正在考虑攻读 EMBA,您应该考虑在线获得学位。在线学习有很多好处,其中最重要的是无需参加校园课程即可在办公室或家中学习。在霍华德大学攻读您的在线 EMBA可以让您从全国顶尖的商业课程之一中获得这一重要学位。学生和教师之所以选择霍华德大学商学院,是因为它提供深入的课堂教学、真实世界的经验、来自不同背景的专家演讲、与全球行业领导者的接触以及对研究和出版的承诺。


谁通常会获得 EMBA?
EMBA课程专为经验丰富的工作专业人士而设计——EMBA学生的平均年龄为38岁,拥有14年的专业经验和9年的管理经验。相比之下,典型的传统 MBA 学生是 28 岁,经验明显不足。

霍华德 EMBA 是一个有成就的群体。我们的 EMBA 学生持有地区认可的学院或大学的本科学位;霍华德商学院更喜欢但不要求至少 3.0 的累积 GPA 才能进入该计划。EMBA学生必须有至少七年的工作经验,包括五年的管理或高级领导职务。他们可能已经参加了 GMAT,但不是必须这样做;他们的专业经验为招生委员会提供了足够的信息来确定他们的课程资格。国际学生必须通过考试证明英语水平(托福,纸考最低分 550 或网考 79;或雅思,最低分 6.5)。

EMBA 学生不仅限于营利性商业世界。他们还来自非营利组织、非政府组织、医疗机构和教育机构。许多人已经拥有高级学位,也许是在商业分析、营销或金融等专业领域。EMBA学生的共同点是他们都有动力在自己的职业生涯中取得进步。他们渴望担任高管职位或其他高级领导职位,并寻求管理和领导技能以增强他们目前已经令人印象深刻的技能组合。


您将在 EMBA 课程中学到什么?
与传统 MBA 课程一样,EMBA 学位课程旨在提供对一般管理和行政管理的广泛理解。然而,高管和传统 MBA 的内容几乎不完全相同。传统的 MBA 课程是为职业生涯早期的专业人士设计的,而 EMBA 课程则针对在管理级别及以上具有丰富专业经验的职业中期和后期的专业人士。因此,EMBA 课程绕过了经验丰富的专业人士应该已经知道的内容。EMBA课程往往比传统的MBA内容更集中、更高级。教师希望 EMBA 学生能够为课程讨论做出重大贡献,利用他们在商业中获得的知识和技能来指导和推动教学。

我们的 EMBA 课程的目标是将处于职业生涯中期的专业人士和新兴管理人员培养成能够在全球市场上应用先进领导力实践的完整高管。然而,我们不会停留在管理技能和洞察力上。EMBA 秉承卓越、领导力、真理和服务的核心价值观,旨在培养能够发展财务健康成长型公司的商业领袖,同时以最高水平的品格、正直和目标行事,并促进对社会负责的商业实践。这包括通过服务和创造价值向社区回报价值。


霍华德在线 EMBA 在虚拟教室及其他地方学习。我们的在线 EMBA 课程包括国际沉浸式机会以及在线招聘和社交活动。灵活的日程安排让忙碌的 EMBA(几乎所有人都在获得学位的同时继续全职从事要求苛刻的工作)拥有履行所有义务所需的自由度。计划内容旨在将业务专业人士转变为 C-Suite 高管、称职的领导者以及他们工作的任何公司的资产。

那么,您将在霍华德在线 EMBA 课程中学到什么?本文的其余部分逐个课程地回顾了项目课程。霍华德在线 EMBA 仅包含必修课程;没有选修课,这对于 EMBA 课程来说并不罕见。我们讨论每门课程的教学内容以及它如何增强您的专业形象。


组织行为与领导力
在“组织行为和领导力”中,您将学习一种解决问题的操作方法,该方法侧重于组织框架内的行为、动机和执行领导力的影响。本课程探讨有效组织和管理营利性和非营利性组织所需的原则、框架和人力资源。本课程强调的原则适用于建立和激励团队、部门和更大的商业实体(例如公司)。这些是董事、副总裁以及公司层面的任何机构跨职能的 c 级角色所需的技能。


市场策略
在“营销策略”中,您将学习营销计划和实施。您还将探索营销如何影响业务运营的所有其他阶段以及受其影响。课程作业研究如何评估营销机会、研究和选择目标市场、制定营销策略、计划和控制营销活动以及在国际市场上运作。营销对于任何企业的成功都是必不可少的,也是任何长期规划和战略的组成部分,因此对于任何 C 级高管来说都至关重要,但对首席营销官来说当然也是最关键的。


高管会计
“高管会计”不会让您成为注册会计师,但它会确保您了解注册会计师以及您的首席财务官在报告财务报表、资产负债表、T 型账户、现金流量表和市盈率时比率。您还将了解财务和管理会计概念如何影响跨业务职能的决策。金钱是任何企业或组织的命脉,这使得高管会计对所有高管都至关重要。


管理技术和创新
技术推动了现代业务,从连接所有员工的网络到使工作成为可能的软件,再到具有宝贵见解的数据集(如果你知道如何提取它们)。“管理技术与创新”侧重于信息系统如何在组织中发挥作用,特别是在战略规划、获得竞争优势以及在解决业务问题中使用这些系统。您还将考虑实施和升级技术系统的挑战。所有高管都需要了解公司技术的成本、要求和能力。

高管应用经济学
经济学是所有业务的基础,就像操作系统是所有计算机的基础一样。与您的计算机操作系统一样,您可能不了解经济学是如何运作的,但如果您了解了,情况会好很多。“高管应用经济学”带您回到本科时代,学习通货膨胀、失业、价格理论、市场、定量估计、价格和产出图表、预测和资源分配。您还将学习博弈论,如果没有别的,它可以使您成为更好的扑克玩家。他们称经济学为令人沮丧的科学,学完这门课后你可能同意也可能不同意,但你可能会承认,对于任何有抱负的高管来说,这都是必不可少的学习。


创业
即使您打算在一家历史悠久的公司工作,您也需要了解企业家精神才能了解潜在的竞争对手。初创公司和企业家推动增长和机会,这是了解他们如何运作的另一个好理由。“创业”探索创造力和创新、创业、可行性分析、风险融资和商业计划制定。本课程对处理并购的高管特别有用。


管理咨询
麦肯锡和博思艾伦汉密尔顿等咨询公司在现代商业中占有重要地位,因为解决商业问题通常需要训练有素的局外人。即使您对从事咨询事业没有兴趣,您也需要了解这一基本业务功能如何适应当今的环境。在“管理咨询”中,您将了解咨询行业的基础并学习咨询框架和方法。您将阅读和讨论案例研究并完成项目,以开发和利用您的专业知识和经验来解决问题。


财务管理
企业如何筹集运营和发展所需的资金?“财务管理”考虑了这一关键功能,帮助您了解财务管理并为您提供分析其运营的工具。该课程侧重于现金流估值、风险与回报之间的关系、资本预算和营运资本管理。这不是针对金融专业人士的课程——他们已经非常了解了——而是针对那些需要了解公司的金融专业人士才能做好工作的人。


战略沟通
如果你不能沟通,你就无法管理,使沟通成为一项必不可少的商业软技能。“战略沟通”在企业内部和企业间关系的背景下教授商业写作。您将深入了解沟通、管理和商业写作的传统功能之间的关系,并研究口头和书面沟通的理论和实践商业方面。您将学习沟通的所有不同表现形式:写作、一对一对话、口头演示、视觉演示以及数据收集和分析。除非您打算成为一个单人部门,否则您可以从研究生级别的通信课程中受益。


管理统计与数据分析
顾名思义,“管理统计与数据分析”侧重于从管理角度使用统计概念和数据分析。您将了解描述性统计、概率、贝叶斯分析、抽样、统计推断和相关以及回归分析。准备好提高您的电子表格技能!通过本课程,您将熟悉办公自动化系统和标准统计软件应用程序。


通过供应链创造价值
供应链和运营管理对于保持任何业务的正常运行至关重要。在“通过供应链创造价值”中,您将从系统的角度深入研究生产和服务运营。该课程还探讨了系统范围的问题概念化和定义方法,例如质量功能部署和供应链管理。涵盖全球战略和竞争问题的案例研究和扩展讨论在课程计划中占有重要地位。您将酌情使用决策支持系统软件。


商业中的法律和道德问题
商业和法律几乎在每个职能中都有交叉,因此任何高管都必须熟悉商业的法律和道德问题。本课程涵盖广泛的商业相关法律,包括合同、财产、销售、担保交易、可转让票据、代理、合伙企业和公司的法律、社会、经济和历史背景。该课程不仅考虑商业,还考虑医疗保健、劳资关系和类似问题的法律和道德影响。


管理全球商业环境
随着互联网和自由贸易消除国界,了解全球商业变得越来越必要。在“管理全球商业环境”中,您将开发一个框架来分析和检查国际商业环境的复杂性和多样性。您将探索与主要国家和地区商业环境相关的理论和分析。您将讨论组织和功能问题,包括公司结构和行业分析。您还将有机会参加为期两周的中国、印度或南非之旅。


战略管理顶峰
EMBA课程以战略管理顶点课程告终。您将承担一个涉及企业战略制定和实施的扩展项目。您的项目可能涉及长期规划、收购和合并或业务政策。在课程结束时,您将向教职员工(包括院长)和顶级行业专业人士小组展示您的发现,然后收到反馈和前进的建议。Capstone 综合了您在该计划中学到的所有知识,要求您利用新发现的知识、分析技能和沟通技巧。

 

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