什么是人力资源总回报？
人力资源总奖励是指侧重于奖励员工加薪和其他激励措施的计划，而不是基于资历或职位，而是基于帮助组织实现战略目标的员工成就。
多年来，人力资源主管一直在尝试将货币奖励和非货币奖励相结合的总体奖励策略。他们发现，人力资源总奖励计划产生了强大的结果，从更好的个人和业务绩效到更高水平的员工工作满意度、忠诚度和士气。
全面奖励策略已得到广泛应用，Touro University Worldwide 提供人力资源理学硕士学位，专注于员工敬业度和全面奖励。该计划的毕业生拥有成为现代人力资源部门领导者的专业知识。

为什么企业选择全面奖励策略
人力资源总奖励超越了薪水、保险和津贴，包括个人和职业发展机会，并创造了一个激励性的工作环境。它们还提供了一种大规模的方法来创造组织变革。
通过实施人力资源总奖励计划，企业可以获得多种好处：
• 超越竞争对手：企业可以通过提供竞争对手不提供的奖励来吸引业内最优秀的人才。
• 留住顶尖人才：获得顶尖人才是一回事。留住有才能的员工通常只需要人力资源总奖励提供的那种额外福利。货币和非货币奖励策略可以帮助组织留住顶尖人才并成为候选人的首选雇主。
• 激励更好的表现：为实现目标而给予的好处，例如金钱奖励和灵活的工作时间表，为员工提供了极好的激励工具。
• 发展机会：通过培训计划奖励员工，进一步发展他们的技能，帮助员工个人。员工发展对公司产生积极影响，因为增强的技能可以提高员工的工作效率。

人力资源总奖励的类型
广泛的潜在奖励是企业实施创新的人力资源总奖励计划的另一个原因。The World at Work 是一个全面的奖励协会，它将大多数奖励计划分为一般类别：薪酬、福利、福利、培训/发展和认可。具体奖励包括：
• 绩效工资
• 晋升薪酬（接受新工作）
• 弹性工作时间
• 带薪休假
• 在职指导和培训
• 健身中心会员
• 非现场培训和教育
• 利润分享
• 股票期权
• 年度或以目标为导向的奖金计划
The World at Work写道，如果使用得当，人力资源总奖励会带来“最佳的组织绩效”，还可以帮助组织“激发积极和高效的员工队伍，让他们对自己的贡献感到赞赏和回报，推动组织取得更大的成功。”

如何实施人力资源总奖励
实施人力资源总奖励计划涉及一系列步骤。第一步是创建一个监督程序设计的团队。最好的团队包括高管、经理和一线员工，并得到 HR 的协助和咨询。多元化的团队将制定最全面的人力资源总奖励计划。
该团队评估当前的薪酬和福利系统，以确定哪些运作良好，哪些运作不佳。这个过程应该包括对员工的调查，以评估他们对当前系统的看法以及他们希望看到的变化。人力资源管理协会写道，项目团队必须使用这些信息来确定：
• 谁有资格获得奖励？
• 什么样的行为或价值观会得到回报？
• 什么类型的奖励最有效？
• 公司将如何资助该计划？
使用这些问题来指导他们，团队设计了一个计划，确定员工必须达到什么目标才能获得特定奖励。人力资源部门将系统安装到位并管理其运行。持续评估对于发现哪些工作有效以及程序的哪些部分需要修改或删除非常重要。
获得人力资源硕士学位的专业人士可以学习如何制定和实施全面的奖励计划。随着雇主在奖励和认可有才华的员工和卓越成就方面变得更加成熟，人力资源领导者在设计和管理整体奖励系统方面发挥着关键作用。