沃尔顿商学院MBA院长马修：如何为企业管理人员注入新的活力

沃尔顿学院通过一天的驻校执行官，吸取了 EIR 计划的丰富经验，并将其打包成一天的参与式学习。
一种新的常驻高管形式为时间有限的高管提供了与学生和教师分享经验的机会。
商学院和高管在更短的时间内从专注的参与中互惠互利。
该计划旨在表彰商界的高管，并展示商学院的活动和未来的领导者。
长期以来，与创新公司和成功的领导者合作一直是我们在阿肯色大学山姆•沃尔顿商学院改变生活战略的重要组成部分，但今年我们开始收获对传统的、经过验证的这些伙伴关系的方法。
执行驻地计划是知识和最佳实践定期在大学和商业界之间来回流动的几种方式之一。这些计划通常涉及准备退休或从成功的商业生涯中缩减规模的高管。他们仍然有足够的精力和回馈他人的愿望，因此他们加入了一个教职员工并教授从他们多年的行业经验中汲取的课程。 

高管们通常同意教至少一个学期和几年。当然，这种安排将学校限制在处于可以做出长期承诺的人生阶段的领导者身上。但是我们已经通过一个我们称之为“行政驻地一天”的新计划消除了这一限制。
正如标题所暗示的那样，这些领导者会花一整天时间在校园里与教职员工和学生互动。本月早些时候，我们请来了摩根士丹利投资管理公司的董事长汤姆浮士德。Faust 是阿肯色州海伦娜人，在金融服务行业拥有近 40 年的经验，并在被摩根士丹利收购伊顿万斯公司时担任董事长、首席执行官兼总裁。他于 2022 年入选阿肯色州商业名人堂。
4 月，我们计划让沃尔顿家庭基金会的家乡地区项目主任罗伯特•伯恩斯 (Robert Burns) 担任常驻执行官。伯恩斯是花旗集团公司前副总裁，在劳动力住房、慈善事业、社区发展和政府事务方面是全国专家。在沃尔顿家族基金会任职期间，他致力于促进阿肯色州西北部和阿肯色州-密西西比三角洲的经济和文化健康。 
伯恩斯和其他高管的这些全天访问将典型的客座讲师形象提升到了一个显着更高的水平。例如，浮士德花了近一个小时在礼堂里向我们的金融专业学生讲话，但他也安排了“办公时间”，以便与个人和小团体的学生会面。他与我们财务部的教员共进午餐，与我们的高级投资课程进行了交谈，并与一群教员会面了一个社交时间。一整天的行程结束于前往巴德沃尔顿竞技场观看阿肯色大学男子篮球队击败排名第一的奥本大学的比赛。

这些全天的访问将典型的客座讲师形象提升到一个显着更高的水平。
伯恩斯有类似的时间表（减去篮球比赛）。他也安排了与学生会面的办公时间，他将向学生团体、MBA 班和我们的执行委员会进行演示。他对非营利组织和政府事务的关注将为我们的社区提供关于领导和管理的独特视角。
我们计划尽可能长时间地继续该计划，因此我们正在努力安排其他与沃尔顿学院或阿肯色州有联系的高管。 
沃尔顿学院从这个新项目中获得了多种好处，但对我来说，三个方面都名列前茅：
1. 它尊重行政人员。邀请高层管理人员与我们共度一天是一种切实的方式，我们可以让他们知道我们认可并感谢他们在其领域做出的终生贡献，并且我们相信他们有一些有价值的东西可以与他人分享。 
2. 它为我们的教职员工和学生带来了见解和想法。旧的“象牙塔”标签从未适用于沃尔顿学院。我们拥有一些世界上最杰出的研究人员，但我们的教职员工和学生也热切地与从业者建立学习关系。让高层管理人员分享他们目前面临的挑战的故事，对所有相关人员来说都是一次巨大的学习体验。 
3. 它展示了我们的才华。像浮士德和伯恩斯这样的领导者可以亲眼目睹我们为加强和发展沃尔顿学院所做的工作，这只会提高我们的地区和国家声誉。与教职员工和学生互动是对我们践行 EPIC 价值观的验证：卓越、专业、创新和合作精神。我们学生的素质让高管们在重返领导岗位时对未来充满希望。
高管们也从中受益。例如，我们的学生提出了一些棘手的问题，这些问题挑战高管们思考他们做得好的地方以及他们可以做得更好的地方。我们的教职员工作为各自学科的专家分享最佳实践和研究成果。这个项目仍然是新的，但我预计这些访问将导致高管和我们学院之间持续的互利关系。浮士德用一张纸条确认了这一信念，说他会“珍惜”这段经历。

我们的学生提出棘手的问题，挑战高管们思考他们做得好的地方以及他们可以做得更好的地方。
“很高兴与在校学生交流，分享我在漫长的职业生涯中学到的一些关于商业和投资的知识，以帮助他们为成为未来的领导者做好准备，”他说。“沃尔顿学院的教职员工组织了一个精彩的课程，为真正特别的一天创造了条件。”
我们在沃尔顿学院有一些出色的常驻高管，一个让驻校高管参加一天的计划为该方法增添了新的活力，并帮助我们以一种全新、有效的方式实现了我们的使命和愿景。
作者：马修•沃勒，阿肯色大学山姆•沃尔顿商学院院长